今年以來，漢鋼公司軋鋼廠黨委主動求變、開拓思路，深度聚焦為職工辦實(shí)事、極致降本、轉(zhuǎn)型升級等中心工作，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源動力，形成了互融互促、共同發(fā)展的良好格局。

學(xué)思想、強(qiáng)黨性  服務(wù)中心謀幸福

軋鋼廠黨委以學(xué)習(xí)新思想為引領(lǐng)，各級管理人員下沉基層一線，圍繞辦實(shí)事、解難題的核心，通過談心談話、調(diào)研走訪等方式，及時了解職工思想動態(tài)和生活上的困難，著重從優(yōu)化工作環(huán)境、降低勞動強(qiáng)度、幫扶及關(guān)愛等工作上入手，切實(shí)讓廣大干部職工隨時感受到組織的關(guān)懷和溫暖，搭建起與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的連心橋。

與此同時，軋鋼廠結(jié)合實(shí)際，開展“比貢獻(xiàn)、比擔(dān)當(dāng)、講作為”形勢任務(wù)教育宣講活動，深入剖析公司當(dāng)前形勢，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定信心、做好本職工作。不斷深化黨員結(jié)對幫扶工作，通過黨員結(jié)對互助幫扶，以幫學(xué)習(xí)、幫業(yè)務(wù)、幫解決生活困難等方面為抓手，發(fā)揮黨員綜合技能水平優(yōu)勢，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)水平、業(yè)余愛好、生活質(zhì)量等方面的提高。

降成本、提效益  打造發(fā)展新引擎

軋鋼廠黨委始終以全系統(tǒng)、全流程降本增效為總目標(biāo)，持續(xù)深化“極致降本 從我做起”崗位實(shí)踐和“查找提改獻(xiàn)”項(xiàng)目征集等活動，以激勵機(jī)制為杠桿，引導(dǎo)基層職工發(fā)揮專業(yè)特長，爭做“降本達(dá)人”，實(shí)現(xiàn)員工技能水平提升和提質(zhì)降本的雙贏。全面加大對現(xiàn)場各類能源介質(zhì)的管控，利用“避峰就谷”進(jìn)行各類規(guī)格更換作業(yè)，充分發(fā)揮內(nèi)部濾油設(shè)備與機(jī)加工設(shè)備的優(yōu)勢，通過回收全公司廢油進(jìn)行再處理、備件返修加工等方式，促使公司廢舊資源循環(huán)利用，為整體降本增效貢獻(xiàn)出軋鋼力量。

此外，軋鋼廠嚴(yán)格把關(guān)各類物料申報(bào)與審核，竭力避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)和盲目囤積的情況。強(qiáng)化鋼后聯(lián)動，在鋼材軋制過程中不斷進(jìn)行工藝優(yōu)化，在確保質(zhì)量穩(wěn)固的前提下，扎實(shí)推進(jìn)高線、棒線降合金工作，確保實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效益最大化。

抓關(guān)鍵、促提升  構(gòu)建競爭新優(yōu)勢

軋鋼廠黨委以市場為導(dǎo)向，積極主動求變，依照高強(qiáng)建材、優(yōu)質(zhì)線材、特鋼棒材的產(chǎn)線布局，通過自主開展設(shè)備改造、工藝優(yōu)化等工作，靈活運(yùn)用相同工藝不同產(chǎn)線軋制方式思路，實(shí)現(xiàn)四條軋線規(guī)格優(yōu)勢互補(bǔ)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換快，為公司柔性生產(chǎn)模式提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。踐行科學(xué)軋鋼、品質(zhì)軋鋼的思路，持續(xù)做好工業(yè)線材、棒材產(chǎn)品的研發(fā)，鞏固一批適銷對路的拳頭產(chǎn)品，著力提升“禹龍”品牌影響力和市場競爭力。截至目前，三季度高線、棒線成材率較往年同期均有大幅度提升，新品在今年8、9月份連創(chuàng)歷史新高，達(dá)到自建廠以來最好水平。（軋鋼廠  王姝祺）