連日來，煉鋼廠連鑄黨支部以鋼后創(chuàng)效為主線，大力實(shí)施項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和精益管理，以創(chuàng)新之變，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為推動(dòng)形成“高強(qiáng)建材、優(yōu)質(zhì)線材、特鋼棒材、精品板材”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)蓄勢賦能。

突出難點(diǎn)攻關(guān) 助推品規(guī)高效發(fā)展

為更好解決生產(chǎn)過程中的“疑難雜癥”，打破制約生產(chǎn)瓶頸，煉鋼廠連鑄黨支部通過“黨建＋”方式，以黨員和技術(shù)能手為主要對(duì)象，黨支部書記牽頭，在板坯生產(chǎn)、外銷矩形坯和品種鋼質(zhì)量等方面下功夫、出實(shí)招，切切實(shí)實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

“黨建＋項(xiàng)目攻關(guān)”首先要加得上、加得緊、加得好，在一批批鋼后創(chuàng)效項(xiàng)目立項(xiàng)過程中，該黨支部緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，根據(jù)不同鋼種和規(guī)格的特點(diǎn)，積極拓展項(xiàng)目內(nèi)容，通過面對(duì)面“找差距”、走出去“取真經(jīng)”、沉下來“定策略”等舉措，確保了項(xiàng)目立項(xiàng)的精準(zhǔn)性、可行性。

堅(jiān)持開拓創(chuàng)新 增強(qiáng)發(fā)展新優(yōu)勢

煉鋼廠連鑄黨支部積極破題、解題，將“王德中勞模創(chuàng)新工作室”作為“黨建＋科技創(chuàng)新”的有力抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，搭起紐帶橋梁，做到共建共聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了“1＋1＞2”的融合效應(yīng)。

自主創(chuàng)新項(xiàng)目不斷取得佳績，其中中間包擴(kuò)容和中間包排渣技術(shù)改造，進(jìn)一步提高了中間包冶金效果。塞棒自動(dòng)控流技術(shù)的應(yīng)用、拉矯機(jī)油氣封閉、一種氣冷水口油缸的應(yīng)用等“四新”項(xiàng)目，現(xiàn)已全面啟動(dòng)。同時(shí)，緊緊圍繞工藝創(chuàng)新，在各崗位把黨員調(diào)動(dòng)起來，把技能人才聚集起來，不斷增加跨專業(yè)、跨學(xué)科的交流融合，積極與創(chuàng)新研究院工作人員開展技術(shù)研討，不斷優(yōu)化工藝流程，做細(xì)、做精鑄坯產(chǎn)品。

做實(shí)精細(xì)理念 助力降本增效出實(shí)效

煉鋼廠連鑄黨支部利用支委會(huì)、黨員大會(huì)和骨干專題會(huì)等，就降本增效工作進(jìn)行研討交流，明確實(shí)施路徑和措施方法，并下發(fā)降本“明白卡”，張貼在各個(gè)崗位，讓每一位員工都做自己崗位的降本“明白人”。

該黨支部利用現(xiàn)場提問、群內(nèi)反饋、專項(xiàng)通報(bào)考核等，引導(dǎo)各級(jí)管理人員聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，從薄弱環(huán)節(jié)入手，查找問題原因，及時(shí)彌補(bǔ)工作短板，真正做到明責(zé)任、提效率、保質(zhì)量。此外，通過月度工作匯報(bào)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)滯后的責(zé)任人進(jìn)行談心談話，持續(xù)激發(fā)工班長擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)，為打贏降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚力量、作出新貢獻(xiàn)。

一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘。作為鋼水澆注成型的關(guān)鍵生產(chǎn)工序，煉鋼廠連鑄黨支部將緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)難點(diǎn)，以黨建工作助推品規(guī)升級(jí)，大干快上，助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)再上新臺(tái)階。（煉鋼廠 張斌）