一季度以來，計(jì)量檢驗(yàn)中心充分發(fā)揮基層黨組織的“紅色引擎”作用，動(dòng)員廣大黨員干部深入基層一線抓安全、助生產(chǎn)、強(qiáng)服務(wù)，全力匯聚強(qiáng)勁動(dòng)力，打贏檢驗(yàn)檢測(cè)“硬仗”。

統(tǒng)籌“聚力”，當(dāng)好“主心骨”

該中心堅(jiān)持把創(chuàng)新工作機(jī)制和提升管理能效作為推進(jìn)檢化驗(yàn)最重要的工作來抓，緊盯公司鐵前和鋼后降本兩大硬仗任務(wù)，細(xì)化推進(jìn)方案，明確目標(biāo)任務(wù)，為檢化驗(yàn)工作定調(diào)子、明路子，全面部署檢化驗(yàn)板塊“硬仗”工作。并建立重要事項(xiàng)督查督辦機(jī)制，不斷壓實(shí)責(zé)任，縱深推進(jìn)，將檢化驗(yàn)任務(wù)逐項(xiàng)分解、制定措施、專人督辦落實(shí)，提升檢驗(yàn)分析效率，確保檢驗(yàn)結(jié)果既快又準(zhǔn)。同時(shí)，把服務(wù)一線凝聚合力做為主陣地，以筑牢“堡壘前哨點(diǎn)”作為有力依托，建立“黨建領(lǐng)航、組織領(lǐng)先、黨員領(lǐng)跑”工作機(jī)制，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、人員技能、現(xiàn)場(chǎng)安全、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葐栴}，積極排查化解，保障檢化驗(yàn)工作順利推進(jìn)，充分發(fā)揮好服務(wù)一線“勤務(wù)兵”作用。

引領(lǐng)“發(fā)力”，爭(zhēng)做“貼心人”

該中心以“育人才、創(chuàng)條件”思路為指引，充分發(fā)揮黨管人才作用，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面梳理，整合優(yōu)秀人才資源，制定“定向培養(yǎng)”計(jì)劃，按照不同崗位職責(zé)，為職工制定具有針對(duì)性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位實(shí)際所需高度匹配。同時(shí)，以突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，提升改革創(chuàng)新活力為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、預(yù)應(yīng)力鋼絞線用熱軋盤條、新品板材、釩鈦礦提釩冶煉等產(chǎn)品，從力學(xué)性能、微觀組織及成分分析方面，定期組織一線職工進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、查閱資料、試驗(yàn)分析、總結(jié)提煉，并形成技術(shù)成果，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)提供檢化驗(yàn)技術(shù)支持；在設(shè)備運(yùn)維方面，堅(jiān)持加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢管理，重點(diǎn)做好板坯板材試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)維保障，確保設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)有序運(yùn)行。

下沉“增力”，織密“保障網(wǎng)”

該中心堅(jiān)持黨員干部下沉一線，以服務(wù)好檢化驗(yàn)工作為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建與中心工作雙融合作用，持續(xù)強(qiáng)化干部職工作風(fēng)建設(shè)，分層級(jí)開展“考問履職盡責(zé)降本增效”、全員KPI量化考核、管理人員競(jìng)聘上崗、剛性末位淘汰工作，分類、分級(jí)、分階段進(jìn)行量化考核，不斷提高檢化驗(yàn)工作整體管控水平。同時(shí)，不定期對(duì)各料場(chǎng)、廢鋼庫、合金庫及各工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行巡查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、樣品采集及信息傳遞等進(jìn)行監(jiān)督，護(hù)航檢驗(yàn)檢測(cè)工作在“陽光下”操作。此外，設(shè)備口黨員干部主動(dòng)進(jìn)班組、跑一線，從設(shè)備調(diào)參、現(xiàn)場(chǎng)處置、巡檢保養(yǎng)、難題破解等方面全方位服務(wù)，并與現(xiàn)場(chǎng)職工“一對(duì)一”換位交流，同步學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，形成基層聯(lián)動(dòng)，上下協(xié)力設(shè)備健康運(yùn)行的良好局面。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   高曉亮  牟玉龍）