• 乘勢而上、聚力前行,助推中心工作持續(xù)發(fā)力
    發(fā)布日期:2024-04-25    作者:王歡    
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    一直以來,計量檢驗中心黨總支超前謀劃,以“抓重點、做亮點、定節(jié)點”的“三點式”管理法推動各項工作朝著既定方向邁進,全體干部職工篤定發(fā)展信心,真抓實干,凝聚起全員合力、動力、活力。

    乘勢而上、聚力前行,助推中心工作持續(xù)發(fā)力

    深學細悟鼓干勁,領會精神聚共識

    “關鍵少數要帶頭學習、帶頭宣講、帶頭實踐,切實做到會議提出的目標和舉措入腦入心,融入中心工作。”在形勢任務教育大會上,中心黨總支負責人強調到。

    緊密結合集團、公司三屆三次職代會暨2024年工作會,黨建工作會、黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會精神,領導班子講清形勢、各專業(yè)口解讀政策、黨員干部明確責任、職工群眾落實執(zhí)行,有針對性地開展“一問一答”,讓形勢任務教育有的放矢。并制定下發(fā)《形勢任務教育工作實施方案》,系統(tǒng)謀劃全年工作。同時,各支部、站室、班組充分利用“三會一課”、專題會、班前班后會等形式,傳達上級有關精神、政策。組織開展了“凝心聚力謀發(fā)展  我與漢鋼共奮進”“深挖潛、細算賬,打好降本增效主動仗”主題研討活動,進一步引導干部職工強化責任擔當意識,形成人人知形勢、明目標、見行動的良好氛圍。

    乘勢而上、聚力前行,助推中心工作持續(xù)發(fā)力

    求真務實破難題,守正創(chuàng)新提質效

    “一季度以來,中心黨總支向原料監(jiān)督站、產品檢驗下發(fā)嘉獎令兩份,極大地鼓舞著廣大干部職工。”綜合科科長在與質檢工談心談話中了解到。

    能夠充分發(fā)揮黨總支“把方向、管大局、保落實”重要作用。班子帶頭,真正落實“誰能干就讓誰干”工作機制,主動挖掘“降低外部檢定費用”“自主制備焦反應控制樣品”及“提升板材檢驗效能”等12個降本增效項目。扎實推動科研項目、四新項目及技術進步項目11項,并建立月度推進匯報機制和問題協調督辦機制,做到項目推進“心中有數”。緊盯關鍵人員、關鍵崗位及關鍵環(huán)節(jié)不放松。一季度以來開展進廠物料、出廠產品、工藝質量及標準執(zhí)行情況檢查22次,抽樣比對18個。

    此外,嚴格對照“勤快嚴實精細廉”作風要求,組織原料質檢和產品質檢嚴把進廠物料和出廠產品質量關,并查處多起廢鋼質量作弊,為公司挽回經濟損失70余萬元。 

    乘勢而上、聚力前行,助推中心工作持續(xù)發(fā)力

    高效協同推硬仗,合力攻堅取實效

    凡事成之,必在干之。該中心黨總支全力服務鐵前降本、鋼后降本及中厚板達產達效三大硬仗任務,切實對照行動步驟,通過配備大噸位撕裂機實現進購廢鋼的深度檢驗;引進新型直讀光譜,實現鋼中N、O、夾雜物等元素的快速分析;完成樣品加工機械手調試運行及內部業(yè)務流程的進一步整合優(yōu)化等舉措,大幅提高各項工作的精度與速度,并降低員工勞動強度。技術骨干牽頭順利完成綜合制樣室除塵項目改造,有效改善員工工作環(huán)境。同時,干群一心,歷經22天自主完成大型鋼材性能主要檢測設備11臺、輔助設備及操作臺12個的搬運、安裝及調試工作,節(jié)省外部委托搬遷費用10余萬元,有效緩解崗位缺員壓力,提升工作效能。

    與此同時,創(chuàng)新開展“黨建+”模式,黨員干部帶頭助力原料衡基坑清理、實施全員降本增效激勵舉措、強化監(jiān)督保障職能等,奮力畫好黨建與生產經營雙融雙促的“同心圓”。(計量檢驗中心  王歡)

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