今年以來，軋鋼廠主動(dòng)變革，將執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作為融入生產(chǎn)經(jīng)營的“硬核力量”，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的監(jiān)督保障執(zhí)行，為效益軋鋼建設(shè)帶來澎湃動(dòng)能。

監(jiān)督＋百日安全  提升平安軋鋼建設(shè)標(biāo)尺

8月份以來，該廠紀(jì)委以近期安全生產(chǎn)要求為落腳點(diǎn)，制定下發(fā)了《軋鋼廠紀(jì)委關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日行動(dòng)專項(xiàng)督查的通知》，重點(diǎn)對各級管理人員十大紅線清單、SOP掌握情況進(jìn)行抽查，并督導(dǎo)隱患整改與安全會(huì)議指令落實(shí)情況。同時(shí)不定期參與基層班組各類活動(dòng)，對安全意識(shí)不強(qiáng)、活動(dòng)教育流于形式、前期反饋問題整改不力的相關(guān)責(zé)任人展開警示談話，避免安全管理失之于寬、失之于軟，不斷形成全體干部職工“我要安全”的自我主動(dòng)意識(shí)。

此外，該廠紀(jì)委成立督查小組，重點(diǎn)抽查員工安全生產(chǎn)應(yīng)知必會(huì)等內(nèi)容，目前已處罰10人次，對“三違”行為檢查3次，通報(bào)處罰8人次，對各單位安全工作排名靠后的管理人員約談4人次，切實(shí)發(fā)揮出“紀(jì)檢＋監(jiān)督”的良好作用。

監(jiān)督＋關(guān)鍵指標(biāo)  激活效益軋鋼強(qiáng)勁引擎

下半年，該廠紀(jì)委重點(diǎn)從外出對標(biāo)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、降本增效等重點(diǎn)工作展開監(jiān)督檢查，圍繞內(nèi)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦工作的通知》，形成了推進(jìn)清單7項(xiàng)，每月對推進(jìn)完成情況進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)重點(diǎn)對各崗位人員是否知曉安全職責(zé)、是否知曉班組的降本增效目標(biāo)等進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，并將此項(xiàng)工作納入車間績效考評之中，倒逼各級人員履職盡責(zé)。截至目前，9月份該廠紀(jì)委監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)考核500元，同步完成優(yōu)化整改，進(jìn)一步提升基層紀(jì)檢監(jiān)督的約束力。

監(jiān)督＋作風(fēng)建設(shè)  帶來活力軋鋼動(dòng)力源泉

作風(fēng)轉(zhuǎn)變，換來的將是實(shí)實(shí)在在的成績。該廠紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)“問題在一線發(fā)現(xiàn)、困難在一線解決、成績在一線創(chuàng)造、形象在一線樹立、指標(biāo)在一線提升”的工作法，在生產(chǎn)過程中黨員干部始終用“硬作風(fēng)”緊盯新品軋制工作，多次組織技術(shù)骨干前往行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，解決了吐絲不穩(wěn)、拉絲材性能波動(dòng)、工業(yè)圓鋼尺寸精度提升難等問題，降低了焊絲鋼用盤條珠光體的含量，提高了鋼絲鋼絞線用盤條索氏體化率，穩(wěn)定了合金結(jié)構(gòu)鋼斷面收縮率，提升了大規(guī)格工業(yè)圓鋼剪切端面質(zhì)量，并且在實(shí)現(xiàn)盤螺超晶粒度軋制的同時(shí)，噸鋼合金成本顯著降低。與此同時(shí)，該廠紀(jì)委將干部作風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)，8月份以來開展監(jiān)督檢查13次，取得了良好成效。

通過一系列“硬措施、硬方法”，當(dāng)前該廠各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好，其中高線成材率同比提升0.09％，棒線成材率同比提升0.08％，各項(xiàng)檢修工作也實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)步、有序推進(jìn)，為公司改革發(fā)展、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效益最大化注入了新的動(dòng)能。（軋鋼廠  阮仕康）