• “三維”發(fā)力,切實(shí)提升監(jiān)督質(zhì)效
    發(fā)布日期:2023-02-26    作者:李囡    
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    今年以來(lái),煉鋼廠紀(jì)委以兩級(jí)“三會(huì)”精神為指引,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、項(xiàng)目建設(shè)、干部作風(fēng)等重點(diǎn)工作,不斷擦亮紀(jì)檢監(jiān)督“探頭”,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

    “三維”發(fā)力,切實(shí)提升監(jiān)督質(zhì)效

    力行“嵌入式”監(jiān)督模式,提升監(jiān)督精度

    “檢修項(xiàng)目計(jì)劃完成100項(xiàng),目前完成了多少項(xiàng)?設(shè)備管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查“跑冒滴漏”情況多少次?”煉鋼廠黨委書(shū)記對(duì)照系統(tǒng)檢修作業(yè)方案,逐一對(duì)檢修期間各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

    煉鋼廠紀(jì)委堅(jiān)持將監(jiān)督關(guān)口前移,主動(dòng)作為,入細(xì)入微,以安全環(huán)保、重點(diǎn)指標(biāo)、產(chǎn)量目標(biāo)、系統(tǒng)檢修為重點(diǎn),列出全年監(jiān)督檢查清單,制定時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線圖,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、定期督導(dǎo)、談話問(wèn)責(zé)、整改落實(shí)把好事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督,著力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改落實(shí)。每月檢查各黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況,各單位“三會(huì)”重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況,常態(tài)化開(kāi)展“三重一大”事項(xiàng)決策監(jiān)督,經(jīng)常性開(kāi)展反面警示教育,推動(dòng)監(jiān)督從“有形”到“有效”深入轉(zhuǎn)變。

    “三維”發(fā)力,切實(shí)提升監(jiān)督質(zhì)效

    開(kāi)展“跟蹤式”延伸監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督力度

    “爐渣跨新建熱悶渣坑項(xiàng)目進(jìn)展到哪一步了?板坯材料采購(gòu)要做好跟蹤,加快回貨進(jìn)度,抓好施工單位日常管理,提高項(xiàng)目施工效率”在重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),煉鋼廠紀(jì)委書(shū)記要求道。

    煉鋼廠紀(jì)委不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、日常管理及從業(yè)人員廉潔行為監(jiān)督檢查,圍繞技術(shù)改造項(xiàng)目、大修項(xiàng)目、生產(chǎn)維修項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目梳理制定了《煉鋼廠重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)監(jiān)督計(jì)劃表》,通過(guò)檢查項(xiàng)目合同簽訂,每周跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,全過(guò)程參與項(xiàng)目驗(yàn)收,有效預(yù)防工程建設(shè)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。組織黨員干部、外委外協(xié)、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《個(gè)人廉潔承諾書(shū)》30余份,進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),確保各程序、各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化運(yùn)行。

    “三維”發(fā)力,切實(shí)提升監(jiān)督質(zhì)效

    織密“多領(lǐng)域”監(jiān)督網(wǎng)格,拓展監(jiān)督廣度

    煉鋼廠紀(jì)委堅(jiān)持以廠長(zhǎng)接待日、經(jīng)營(yíng)復(fù)核、作風(fēng)建設(shè)調(diào)研為契機(jī),多角度、深層次開(kāi)展監(jiān)督檢查,聚焦“我為職工辦實(shí)事”,各廠領(lǐng)導(dǎo)深入包聯(lián)單位開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)調(diào)研,聽(tīng)取一線職工意見(jiàn)建議,幫助職工解決困難和問(wèn)題,開(kāi)展黨員干部、關(guān)鍵崗位人員“一對(duì)一”、“面對(duì)面”式廉潔提醒談話,進(jìn)一步織密紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)格,累計(jì)開(kāi)展調(diào)研8次,廉潔提醒談話10次,解決問(wèn)題20余項(xiàng)。堅(jiān)持每周對(duì)廢鋼、合金、結(jié)晶器及各個(gè)庫(kù)房等關(guān)鍵部位進(jìn)行巡查,圍繞工資總額備案制、鋼鐵料消耗、合金成本、熔劑成本等制定經(jīng)營(yíng)復(fù)核項(xiàng)目計(jì)劃,用好復(fù)核“利劍”,發(fā)現(xiàn)管理漏洞,力促各項(xiàng)工作目標(biāo)完成。(煉鋼廠  李囡)

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