全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上。今年以來，軋鋼廠紀(jì)委始終把守規(guī)矩講規(guī)矩擺在突出位置，從嚴(yán)肅紀(jì)、從嚴(yán)正風(fēng)，以清廉“守家”為己任，不斷為企業(yè)控虧創(chuàng)效注入紀(jì)檢監(jiān)察力量。

強約束、守廉心  拉緊思想準(zhǔn)繩

“受到警告處分還要扣減5％績效工資或獎金，扣減時間為半年，之前我一直以為只有警告處分沒有經(jīng)濟處罰。”

“沒想到違反生產(chǎn)管理規(guī)定也屬于違規(guī)違紀(jì)行為。”

在參加完該廠紀(jì)委組織的學(xué)習(xí)《陜鋼集團職工違規(guī)違紀(jì)行為處理規(guī)定》后，參會幾名科級管理人員思想上再度受到啟發(fā)。

自《陜鋼集團職工違規(guī)違紀(jì)行為處理規(guī)定》印發(fā)后，該廠紀(jì)委第一時間組織了科級干部、關(guān)鍵崗位人員對《規(guī)定》中的82條進行了逐一解讀。用通俗易懂的白話、實話講清楚什么事情不能做、做了會受到什么樣的處罰，旨在進一步明確紀(jì)律底線，增強黨員干部紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，確保大家不踩“紅線”、不越“底線”、不闖“雷區(qū)”。同時，該紀(jì)委利用“廉潔教育進車間”活動，將《條例》宣教到各車間、科室，引導(dǎo)全體干部職工懂法紀(jì)、明規(guī)矩、存戒律，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求把各項工作做好、做扎實。

強擔(dān)當(dāng)、善作為  勇挑控虧大梁

“昨天板材車間換輥超時50分鐘，請板材車間負(fù)責(zé)人站起來解釋原因。”

“1#棒線冷床裙板不動作導(dǎo)致兩次停機，影響正常生產(chǎn)，請棒線車間負(fù)責(zé)人站起來解釋原因。”

該廠紀(jì)委緊盯干部履職盡責(zé)是否到位、擔(dān)當(dāng)作為是否主動，將生產(chǎn)早調(diào)會變成“問責(zé)會”，對履職不到位導(dǎo)致工作失責(zé)的人員，要求在早調(diào)會上進行述職，倒逼各級管理人員把崗位當(dāng)戰(zhàn)場、把職責(zé)當(dāng)使命，讓“心上用功，事上磨煉”、我先上、跟我上蔚然成風(fēng)，助推公司控虧創(chuàng)效取得實質(zhì)成果。

此外，為完成內(nèi)部“硬仗”目標(biāo)任務(wù)，該廠每周組織召開硬仗降本會，紀(jì)委工作人員及時對任務(wù)完成情況進行通報，用紀(jì)檢督察力量助推重點硬仗快速達產(chǎn)達效。2月份試軋以來，該廠中厚板項目連續(xù)5天創(chuàng)下產(chǎn)量新紀(jì)錄，發(fā)貨量也同步創(chuàng)下投產(chǎn)以來歷史最高，為“硬仗”目標(biāo)任務(wù)的完成邁出了堅實一步。

強黨性、守初心  激活創(chuàng)效源泉

“自從我們安裝了軋機側(cè)噴水裝置后，因測厚儀測量精度導(dǎo)致的生產(chǎn)問題再也沒有發(fā)生，板材廢品率降低1.52％。”自執(zhí)紀(jì)監(jiān)督融入生產(chǎn)以來，該廠紀(jì)委對中厚板廢品率偏高原因進行核查，發(fā)動黨員干部將中厚板軋機側(cè)噴水系統(tǒng)進行改造列為紀(jì)委督辦事項后，在高效實施中，該改造項目取得良好成效。

“本周軋機裝配車間修復(fù)610軋機拉桿支撐座2件，創(chuàng)效12284.48元；加工廢舊軋機輥縫調(diào)整螺母16件、導(dǎo)衛(wèi)壓緊塊調(diào)整絲桿30件、減速機低速壓蓋2件，創(chuàng)效4982.5元。”這是該廠紀(jì)委對備品備件管理進行專項監(jiān)督檢查，盤活廢舊物資時的又一收獲。

為進一步實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察“三制”工作對生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險點的有效監(jiān)督，該廠紀(jì)委制定印發(fā)了《2024年“三制”工作實施方案》，通過開展專項經(jīng)營復(fù)核和日常監(jiān)督檢查，切實體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、糾偏糾錯、規(guī)范管理、嚴(yán)格程序的監(jiān)督效能，促使高質(zhì)量完成內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)督工作堵塞效益流失200萬元硬仗目標(biāo)。（軋鋼廠  劉洋洋 靳斌）