• 以“硬作風”賦能發(fā)展“硬實力”
    發(fā)布日期:2024-07-03    作者:唐文文    
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    風清氣正、無往不勝。今年以來,煉鋼廠以“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”為引領,對標對表找差距、立足本職提能力,針對問題轉(zhuǎn)作風,以“硬作風”賦能生產(chǎn)“硬實力”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

    以“硬作風”賦能發(fā)展“硬實力”

    嚴管實督,高擎督導檢查“指揮棒”

    求木之長者,必固其根本。今年以來,煉鋼廠積極發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,通過“凝心聚力謀發(fā)展 我與漢鋼共奮進”思想大討論暨形勢任務教育宣講活動,將“十大硬仗”和實現(xiàn)極致降本增效、轉(zhuǎn)型攻堅等目標任務作為重點宣講內(nèi)容,引導廣大黨員干部職工形成“向好者學習、與優(yōu)者對標、跟強者比拼”的生動局面。加強理論學習,讓黨員“思想紅起來,根子硬起來,底子牢起來”。依托紅色基地、“學習強國”、網(wǎng)上公開課、專題培訓班等形式,開展黨性教育、形勢政策教育和理論學習等,堅持干什么學什么、缺什么補什么,舉辦“職工創(chuàng)新與現(xiàn)場管理能力提升”專題培訓班,進一步提升車間管理人員、區(qū)域班組長的綜合素質(zhì)。今年以來,累計開展學習交流活動23次。

    以“硬作風”賦能發(fā)展“硬實力”

    履職盡責,錘煉實干擔當“硬作風”

    煉鋼廠深挖內(nèi)潛,圍繞提質(zhì)增效工作主線,確立“一切工作具體化、具體工作責任化、責任落實高效化”工作思路,為全年工作定好“標尺”,全力推進各項任務落地生根、開花結(jié)果。按照“抓黨建就是抓生產(chǎn)力”的原則,充分發(fā)揮黨建引領作用,通過談心談話、“微黨課”“一對一”包聯(lián)班組等形式,實行24小時帶班值班制度,嚴格落實“一崗雙責”。緊密圍繞“以班保日、以日保月、以月保年”的生產(chǎn)方針,做到生產(chǎn)信息規(guī)范化、異常信息受控化、傳遞溝通層級化、處置處理及時化的管理要求,確保管理過程層層有壓力、層層有落實,逐級負責,履職有為。深入挖掘生產(chǎn)管理潛在效益,通過開展“轉(zhuǎn)作風、勇爭先”“降本節(jié)支,挖潛增效”等系列活動確保安全穩(wěn)定運行。

    以“硬作風”賦能發(fā)展“硬實力”

    充電賦能,提升干部職工“軟實力”

    “幸虧沒有錯過這次形式新穎、務實高效的培訓活動,也期待下次學習交流培訓會有新的體驗。”班組教育培訓中員工陸陽表示。

    學習在分享中凝練精華,思想在交流中碰撞火花。開展業(yè)務培訓,是全面提高員工業(yè)務能力和綜合素質(zhì)的重要途徑,也是一項常抓不懈的重要內(nèi)容。今年以來,煉鋼廠秉持“干什么學什么”“缺什么補什么”“弱什么強什么”理念,全面提升員工綜合素質(zhì)。班組定期組織開展形式多樣的安全教育活動,通過案例點評、事故找茬、你畫我猜、有獎競答等方式,不斷提升崗位人員學習積極性和主動性,進一步提升職工的安全意識??萍壱陨先藛T按月組織開展安全法律法規(guī)、應急管理法律法規(guī)等相關知識學習,做到培訓人員與參培人員課前有準備、課上有筆記、課后有考試,不及格有補考,切實讓各級人員明職責、強自身,確保各級人員從標準化、規(guī)范化、制度化的安全培訓中學到知識、夯實基礎、得到提升。(煉鋼廠 唐文文)

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