最是一年春好處，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。走進(jìn)十里鋼城，一幅幅大干快上的生產(chǎn)畫(huà)卷映入眼簾，漢鋼公司以“時(shí)不我待”的緊迫感，拉滿(mǎn)戰(zhàn)力，“穩(wěn)”中求進(jìn)，“創(chuàng)”出效益，“促”進(jìn)發(fā)展，以鏗鏘有力的步伐，朝著硬仗目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。

節(jié)能降耗，上下同念“降本經(jīng)”

成本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，漢鋼公司堅(jiān)持以效率為導(dǎo)向、以效益為核心，對(duì)各單位成本管控標(biāo)準(zhǔn)再細(xì)化，放在經(jīng)營(yíng)管理的核心位置來(lái)抓，以強(qiáng)化分級(jí)經(jīng)濟(jì)核算為手段充分激發(fā)各環(huán)節(jié)降本活力，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，深挖源頭活水的“效益泉”。

同時(shí)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，從可控成本管理、控員提效、爐料優(yōu)化、工藝技術(shù)質(zhì)量及科技創(chuàng)新等多個(gè)方面入手，制定對(duì)應(yīng)舉措，劃出降本增效“硬杠杠”，壓緊壓實(shí)各單位主體責(zé)任，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，保障企業(yè)效益。創(chuàng)新實(shí)施精準(zhǔn)計(jì)劃、精準(zhǔn)審批、精準(zhǔn)發(fā)放、精準(zhǔn)考核“四個(gè)精準(zhǔn)”材料管控辦法，對(duì)材料預(yù)算、領(lǐng)用、發(fā)放、跟進(jìn)監(jiān)督等方面嚴(yán)格管理，全面增強(qiáng)全員成本管控意識(shí)。

以“質(zhì)”取勝，眾人合唱“品牌曲”

以“質(zhì)量就是生命線”為引領(lǐng)，漢鋼公司強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，緊盯鋼坯合格率、鋼材合格率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標(biāo)，細(xì)化全過(guò)程質(zhì)量管控。從原材料采購(gòu)入手，加大燒結(jié)礦、焦炭、石灰石、合金等原材料的質(zhì)量監(jiān)管，守好質(zhì)量把控“第一關(guān)”。樹(shù)立“上道工序服務(wù)下道工序”思想，聚焦鐵前、鋼后生產(chǎn)，建立全流程工藝標(biāo)準(zhǔn)化體系，優(yōu)化操作流程、修訂工藝控制卡、合理組織生產(chǎn)，發(fā)揮工藝引領(lǐng)作用，嚴(yán)格、精準(zhǔn)控制每爐鋼成分，進(jìn)一步提升鋼水純凈度。根據(jù)品種鋼生產(chǎn)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整冶煉操作和合金配加比，打破部門(mén)間溝通壁壘，實(shí)現(xiàn)信息共享、全鏈條發(fā)力，確保品種鋼高質(zhì)量生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

同時(shí)，牢固樹(shù)立精益管理理念，不斷加強(qiáng)鋼坯質(zhì)量監(jiān)管，以質(zhì)量降本為目標(biāo)，成立鋼坯合格率攻關(guān)小組，消除制約鋼坯質(zhì)量因素，加強(qiáng)性能測(cè)試，杜絕不合格品流入市場(chǎng)，為下游企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。

嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，全員共澆“安全花”

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。一直以來(lái)，漢鋼公司將抓好安全作為穩(wěn)好局、邁好步的關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作方法，狠抓責(zé)任落實(shí)，全力打好安全“主動(dòng)仗”。以“22660”安全管理思路為指引，漢鋼公司從制度層面入手，堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安全管理思路，健全完善安全監(jiān)督、檢查、考核體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持“創(chuàng)新＋責(zé)任”工作方法、安全理念，在各單位、車(chē)間開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大起底、大整治行動(dòng)，常態(tài)化分層次組織開(kāi)展安全警示教育，為安全發(fā)展筑牢“知、防、管、控”四道防線，全面防范各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生。同時(shí)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，針對(duì)各單位重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，切實(shí)將各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。（煉鋼廠 唐薇 唐文文）