今年以來(lái)，由于全國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟，鋼材價(jià)格下降，原材料價(jià)格上漲，利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮，這給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們要冷靜的面對(duì)當(dāng)前的不利局勢(shì)，憂公司之所憂，急公司之所急。當(dāng)前，公司上下正在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們要緊緊圍繞“降本增效”工作，找差距、抓落實(shí)，主動(dòng)作為，將所有力量凝聚到降本增效工作上來(lái)，上下聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化管理、全員參與，為公司的降本增效出謀劃策。

認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上。降本增效是公司內(nèi)部挖掘潛力，苦練管理內(nèi)功，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要舉措。面對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全體干部職工要迎難而上，立即行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)深入開展降本增效活動(dòng)，促進(jìn)公司管理水平、創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)控制力的進(jìn)一步提升。

精細(xì)管理，勇爭(zhēng)一流。全體干部職工都要敢與同行一流水平對(duì)標(biāo)，徹底改變粗放式管理方式。要抓住降低項(xiàng)目生產(chǎn)成本這道難題，不斷完善管理制度、細(xì)化管理目標(biāo)、優(yōu)化管理流程、嚴(yán)格管理問(wèn)責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。

從我做起，從點(diǎn)滴做起。全員參與降本增效是每個(gè)職工應(yīng)盡的責(zé)任；從我做起、從點(diǎn)滴做起，是降本增效活動(dòng)取得成效的重要保證。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，工作中要盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一根焊條;生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。“不要問(wèn)公司能為我們做什么，先要問(wèn)自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對(duì)公司，對(duì)崗位的責(zé)任。我們要從點(diǎn)滴小事做起，節(jié)約式降成本。

率先垂范，各盡其責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重大責(zé)任，殫精竭慮，不辱使命；共產(chǎn)黨員要發(fā)揮出先鋒模范作用，自覺做到在各自的崗位上帶領(lǐng)職工圍繞降本增效出主意，想辦法，出成效；廣大共青團(tuán)員要發(fā)揮突擊隊(duì)作用，以年輕人的才智和敏銳大膽創(chuàng)新，在降本增效工作中快速成長(zhǎng)；勞動(dòng)模范要百尺竿頭，在降本增效中再創(chuàng)輝煌、再立新功；廣大職工要發(fā)揮聰明才智，圍繞穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)，推動(dòng)發(fā)展進(jìn)行攻關(guān)。

“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語(yǔ)句無(wú)不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場(chǎng)挑戰(zhàn)才會(huì)有更加廣堅(jiān)實(shí)有力的行動(dòng)基礎(chǔ)。如果將公司比喻為大海，那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤，才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái)，便是無(wú)限，便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量!只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的輝煌業(yè)績(jī)。（苗郭鑫）