黨的十九大報(bào)告提出，要“努力培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。這是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，黨和國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展提出的新要求。隨后，陜煤集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，把創(chuàng)建世界一流企業(yè)作為奮斗目標(biāo)并朝著這個(gè)方向邁進(jìn)。在2020年陜煤集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨工作會(huì)上，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾就創(chuàng)建世界一流企業(yè)、推動(dòng)國(guó)有資本投資公司改革、著力三項(xiàng)制度改革、堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展等方面提出新要求。如何發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)、走上高質(zhì)量發(fā)展的道路、邁進(jìn)世界一流企業(yè)行列，是陜鋼集團(tuán)漢鋼公司當(dāng)前面臨的重要問(wèn)題。本文從國(guó)有企業(yè)融入新時(shí)代要求入手，簡(jiǎn)要分析論述當(dāng)前如何推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，以期愿景目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一、在黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合中創(chuàng)新管理責(zé)任

一方面，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”的工作機(jī)制向基層延伸，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、勇?lián)?zé)任，發(fā)揮好黨員干部的帶頭作用。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，逐級(jí)傳導(dǎo)，帶動(dòng)基層干部履職到位，提高執(zhí)行力。主動(dòng)想辦法、想措施，做好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合，把具體工作做扎實(shí)、做細(xì)致。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)責(zé)任感、責(zé)任心，積極踐行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展前景，把干部員工的思想統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。另一方面，讓責(zé)任意識(shí)在基層落地生根。這里不僅僅是要量化指標(biāo)、考評(píng)打分，更要從思想上提高認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工活力和主動(dòng)性。全員不但要自覺(jué)做好本職工作，而且還要做好對(duì)本職工作的延伸拓寬，多觀察，多思考、多學(xué)習(xí)，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，努力提升自己的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平。此外，要善于接受新事物，緊跟時(shí)代步伐和潮流，努力培養(yǎng)員工成為“多面手”和“技術(shù)專家”，這樣在智能化、數(shù)字化的新時(shí)代才不會(huì)被淘汰。只有勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新，才會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題，提出可行的解決方案，最終更好地解決發(fā)展中遇到的各類問(wèn)題。

二、在新媒體融合中創(chuàng)新企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的一張“名片”。一個(gè)企業(yè)，按照發(fā)展愿景，要想達(dá)到怎么樣的目標(biāo)，才會(huì)在發(fā)展中增添相應(yīng)的措施。在此過(guò)程中，要傳導(dǎo)相應(yīng)的價(jià)值觀念，在企業(yè)文化中規(guī)范員工行為、理念。譬如，“進(jìn)步”文化、“正”文化、陜鋼現(xiàn)代版“長(zhǎng)征”精神，都濃縮著陜鋼集團(tuán)一步步發(fā)展的歷程和員工的精神面貌。見(jiàn)微知著，于細(xì)節(jié)中可以預(yù)見(jiàn)企業(yè)的發(fā)展興衰。當(dāng)前的抖音、微視頻、微博等新媒體的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了多媒體的傳播途徑。讓“聲”“光”“圖”更具備視覺(jué)沖擊效果，拓寬了傳播人群，用好新媒體更有利于提高社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。在汲取傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)上，還要發(fā)揮傳統(tǒng)媒介——班組黑板報(bào)、文化長(zhǎng)廊的作用。及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，讓員工明白企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向；加強(qiáng)“文化+安全”“文化+黨風(fēng)廉政”等新途徑的探索，在表達(dá)效果上達(dá)到更好的渲染力；在報(bào)刊、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)上持續(xù)推出“一線風(fēng)采”“先進(jìn)個(gè)人”等欄目，展現(xiàn)企業(yè)和員工的風(fēng)采，引導(dǎo)和鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)、追趕先進(jìn)、超越先進(jìn)，形成人人皆可成才的良好氛圍?？傊e極借助新媒體，拓寬企業(yè)文化落地途徑，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，助推員工的專業(yè)素質(zhì)和技能不斷提升。

三、在人才理念制度融合中創(chuàng)新成才模式

積極推進(jìn)五支人才隊(duì)伍建設(shè)，深入了解每位員工的特長(zhǎng)，建立大數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)工作需要搭建平臺(tái)，培養(yǎng)各類專業(yè)化、多元化人才，滿足不同崗位的需要。無(wú)論是管理水平、還是技能操作水平，都是對(duì)員工崗位水平提出的更高要求。在工作中激發(fā)潛力，不斷突破自我極限，在實(shí)踐中總結(jié)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，一點(diǎn)一滴地夯實(shí)員工的專業(yè)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，分門別類組織各類人員接受專業(yè)培訓(xùn)，逐步讓人才發(fā)展模式走向正規(guī)化、專業(yè)化。通過(guò)基層掛職鍛煉，搭建專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)，拓寬綜合素質(zhì)，打破思想藩籬，才能夠更加宏觀的思考問(wèn)題。暢通員工成長(zhǎng)、成才、晉升的通道，助推員工保持旺盛的學(xué)習(xí)活力，在實(shí)干中發(fā)現(xiàn)人才、重視人才、培養(yǎng)人才，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感，防止人才流失。只有全員腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，發(fā)揮好“螺絲釘”的作用，才能在企業(yè)發(fā)展中不斷提升員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終成為企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱。

四、在“互聯(lián)網(wǎng)+”融合中創(chuàng)新青年工作機(jī)制

青年是企業(yè)的未來(lái)，是企業(yè)發(fā)展的后備力量，也是新時(shí)代最容易接受“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的人群。他們有著敢于嘗試、不怕失敗、思維活躍、勇于創(chuàng)新的特性，他們能站在時(shí)代的最前沿，最能汲取智慧化、數(shù)字化、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等時(shí)代前沿的知識(shí)。歷史上，每一次技術(shù)進(jìn)步的浪潮中，總有年輕人敢為天下先，用儲(chǔ)備的新知識(shí)引領(lǐng)著蕓蕓眾生，成為時(shí)代的弄潮兒。因此，在國(guó)有企業(yè)中，無(wú)論是網(wǎng)上練兵、技術(shù)比武，還是查找提改獻(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)新、小計(jì)小改等項(xiàng)目，都能受到青年員工的喜愛(ài)。抓住這一特點(diǎn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，青年員工獲得知識(shí)的途徑和渠道將會(huì)更多。只要肯鉆研、肯思考，終將學(xué)有所獲。而有機(jī)地將工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合，是企業(yè)改革的新要求，也符合時(shí)代發(fā)展潮流。

國(guó)有企業(yè)改革是為了清除高質(zhì)量發(fā)展道路上的絆腳石，而高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑、方法，也是一流企業(yè)應(yīng)有的表現(xiàn)特征。而國(guó)有企業(yè)融入新時(shí)代要求創(chuàng)新發(fā)展猶如圍棋的“棋眼”，只有下好“棋眼”方能走活滿盤“棋”，在愿景目標(biāo)上搭建堅(jiān)強(qiáng)的治理體系、建立優(yōu)秀的系統(tǒng)能力，最終助力企業(yè)邁進(jìn)世界一流行列。（動(dòng)力能源中心  席坤）