• 【基層動態(tài)】突出“三聚焦”打好防控復(fù)產(chǎn)“雙線戰(zhàn)役”
    發(fā)布日期:2020-03-23    作者:翟瀾杰    
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    隨著疫情防控形勢的持續(xù)向好和生產(chǎn)生活秩序的逐漸恢復(fù),陜鋼集團(tuán)漢鋼公司以“三個聚焦”為工作重點(diǎn),一手抓疫情防控不放松,鞏固和拓展“零確診”“零感染”的良好勢頭,一手抓復(fù)產(chǎn)復(fù)工,確保安全生產(chǎn)、系統(tǒng)檢修有序有力推進(jìn),力爭將疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低,打好“雙線戰(zhàn)役”,為“疫”后追趕超越、完成年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件。

    聚焦疫情防控,思想重視不放松。習(xí)近平總書記指出,必須高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),否則將帶來嚴(yán)重后果,甚至前功盡棄。為鞏固疫情防控取得的階段性成果,確保取得全面勝利,漢鋼公司秉持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的原則,堅決貫徹落實(shí)好中省市縣和集團(tuán)公司對疫情防控的各項(xiàng)決策部署,對疫情防控慎終如始,思想重視不放松、緊抓重點(diǎn)不放松、信息排查不放松、測溫消毒不放松、防疫宣傳不放松、落實(shí)責(zé)任不放松、監(jiān)督檢查不放松、每日通報不放松、外出返勉報備不放松,繼續(xù)全方位、全過程、全天候抓緊抓實(shí)抓細(xì)防疫工作。同時,公司牢固樹立“一盤棋”思想,將外協(xié)常住單位納入公司防疫體系,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一行動,復(fù)工前自行隔離14天,并到指定醫(yī)院進(jìn)行檢查,確保身體狀況無異常,填寫復(fù)工承諾書和復(fù)工申請表,報公司審批后方可復(fù)工,復(fù)工后落實(shí)一人一檔、佩戴口罩、每日至少兩次測溫和消毒殺菌等防疫措施;要求參加系統(tǒng)檢修的外來施工人員到指定醫(yī)院檢查確保身體狀況無異常后,進(jìn)行專人監(jiān)管、專區(qū)隔離、審查健康碼、專線行走、定點(diǎn)作業(yè)、定點(diǎn)錯位用餐等動態(tài)隔離,確保防疫措施精準(zhǔn)落實(shí)到每一個人,無一遺漏。

    聚焦阻滯堵點(diǎn),疏堵保暢出實(shí)招。為落實(shí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,打通“中梗阻”,在嚴(yán)格做好員工吃、住、行、綜合管理等環(huán)節(jié)防疫工作的同時,公司與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門積極溝通,打通物流貨運(yùn)渠道和產(chǎn)業(yè)鏈阻滯環(huán)節(jié),確保原料供得上、物資進(jìn)得來、產(chǎn)品出得去;積極推廣企業(yè)微信、釘釘?shù)溶浖膽?yīng)用,打破傳統(tǒng)的會議模式和辦公模式,通過視頻會議、健康打卡、線上辦公等,減少人員聚集性會議,方便人員安全狀況監(jiān)控和隔離人員居家辦公,緩解崗位人員緊張的壓力,打消隔離人員的思想顧慮,打通“人員堵點(diǎn)”;及時關(guān)注梳理惠企政策措施和市場動態(tài),積極搶抓政策機(jī)遇,爭取利好政策,把握市場趨勢,及時調(diào)整銷售策略,降低采購成本,增加銷售效益,力爭實(shí)現(xiàn)效益最大化。

    聚焦安全環(huán)保,助力發(fā)展再升級。為夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ)、筑牢企業(yè)發(fā)展根基,公司全面推進(jìn)安全環(huán)保管理提檔升級。一是針對近期檢修區(qū)域多、人員安全素質(zhì)參差不齊的問題,以安全生產(chǎn)大整治、“四不傷害月”、安全績效管理及員工能力提升項(xiàng)目、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)門禁管理、消防安全檢查、交通安全管理、安全雙述檢查、SOP實(shí)操檢查、事故案例分析、線上安全學(xué)習(xí)、安全承諾書撰寫、現(xiàn)場安全檢查基礎(chǔ)性常規(guī)性安全工作,同時通過互聯(lián)網(wǎng)+安全,推進(jìn)安全隨手拍、安全隱患群通報等,拓展應(yīng)用安全風(fēng)險管控APP,真正將線下檢查和線上督辦相結(jié)合、線下整改和線上跟蹤落實(shí)相結(jié)合、線下匯總和線上考評通報相結(jié)合,使隱患排查整改、監(jiān)督檢查、考核通報等公開透明,有利于跟蹤監(jiān)管、強(qiáng)化本質(zhì)安全;二是以系統(tǒng)檢修為契機(jī),推進(jìn)環(huán)保設(shè)施升級改造。以超前的環(huán)保思想為指引,以超低排放為目標(biāo),對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備設(shè)施中的問題件、老化件進(jìn)行維修更換,對檢修前存在現(xiàn)場環(huán)境治理不力進(jìn)行升級改造,對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施進(jìn)行刷漆亮化,進(jìn)一步改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。同時,隨著復(fù)產(chǎn)復(fù)工的有序推進(jìn),公司超低排放環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工工作提上日程,為以更大力度、更實(shí)措施守護(hù)碧水藍(lán)天創(chuàng)造條件。(翟瀾杰)

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