進入四季度，漢鋼公司堅持以效益為導向，以“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗”為降本增效手段，實現(xiàn)了品種鋼產(chǎn)量、銷量歷史最好水平。

精準投放，研、產(chǎn)、銷并駕齊驅(qū)，實現(xiàn)鋼材“提量降庫”。進入10月份，漢鋼公司緊跟市場需求提效益，與集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院加大品種鋼研發(fā)力度，增加高附加值品規(guī)生產(chǎn)，成功研發(fā)了45#優(yōu)質(zhì)碳素鋼、HRB600高強鋼筋，并加大市場走訪力度，實現(xiàn)了品種鋼自漢鋼公司建廠以來產(chǎn)、銷量歷史新突破。同時，銷售員還積極搶抓市場有效需求，協(xié)同韓城公司成功引進了西南區(qū)域地鐵項目定軋材螺紋鋼需求訂單，并協(xié)調(diào)公司相關部門做好生產(chǎn)組織，按照合同約定軋制，確保鋼材及時交付，大大的提升了客戶滿意度。截至10月底鋼材庫存環(huán)比下降1.75萬噸，為加速資金的快速回籠奠定了堅實基礎。

滿足生產(chǎn)，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“提量降本”。受進口礦價格影響，國內(nèi)礦成本優(yōu)勢更加凸顯。但10月份公司國內(nèi)礦受柞水資源量減少影響，滿足生產(chǎn)需求異常困難。為保證生產(chǎn)順行，采購員主動出擊，一是對現(xiàn)有資源加強抽查力度，確保采購質(zhì)量；二是協(xié)同韓城公司及大西溝對對省外及漢中周邊資源進行走訪，不斷拓展新的采購渠道，保證生產(chǎn)需求；三是協(xié)同公司爐料優(yōu)化小組，不斷調(diào)整爐料配比，確保成本最低，配比最優(yōu)。截至10月底國內(nèi)礦采購量環(huán)比增加2.3萬噸，依據(jù)進口礦與國內(nèi)礦的采購價差測算，降低采購成本創(chuàng)效環(huán)比增加180余萬元。

拓展渠道，提高產(chǎn)品利用率，實現(xiàn)“提質(zhì)降耗”。石灰石與備件材料一直受限于采購渠道單一，導致議價能力薄弱。10月份采購員緊盯四季度降本增效目標不放松，一是備件材料不斷創(chuàng)新采購渠道，通過實地考察、網(wǎng)絡、電話、直供等方式，加大詢價力度，擴展采購范圍；二是采購員深入石場，從石灰石的粒度等關鍵指標入手，要求供應商更換設備，滿足漢鋼公司生產(chǎn)需求；三是采購員深入公司生產(chǎn)單位，現(xiàn)場調(diào)研各產(chǎn)品在使用過程中存在的問題，并及時反饋供應商，要求整改；四是采購員參與收貨環(huán)節(jié)，對存在的異常質(zhì)量指標及時反饋供應商和使用單位，不斷調(diào)整配加比例，確保生產(chǎn)順行。截至10月底，石灰石采購質(zhì)量穩(wěn)步提升，備件材料噸鋼消耗實現(xiàn)了2020年新低。（供銷部  來婧）