• 強基礎管理 保百日安全
    發(fā)布日期:2020-10-28    作者:周 鵬    
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    為深入貫徹“安全是職工的生命線,職工是安全的負責人”活動主題,原料監(jiān)督站以“百日安全”活動為契機,以冬季安全工作為前提,夯實基礎安全管理,以安全促生產,以安全保生產,保證各項生產任務順利完成!

    強基礎管理 保百日安全

    積極宣傳,全員參與

        為確保“百日安全”活動扎實有效開展,站室積極組織員工參加中心啟動儀式,認真領會中心領導傳達的活動安排及精神,同時站室組織全員召開月例會,結合原料監(jiān)督站實際情況,制定站室活動計劃,明確責任人,提出具體工作要求,確保各項工作按計劃開展。會后各班組利用板報、微信、班前班后會、班組安全活動等各種載體積極宣傳活動要求及精神,努力營造一個良好的活動氛圍,激發(fā)全員參與熱情,提高全員對活動的認識,為“百日安全”相關活動開展打下堅實的基礎。

    強基礎管理 保百日安全

    加強學習,提高安全意識

       從站室到班組全員深入學習《習近平總書記關于安全生產的重要論述》,結合實際,對崗位紅線、崗位禁令進行調整更新,同時對照具體工作,了解全員崗位SOP標準化作業(yè)程序、崗位禁令等安全應知應會知識的掌握程度。組織全員學習中心以往事故案例及類似崗位相關案例,以班組為單位開展事故討論學習,全員參與,深入剖析事故發(fā)生的原因,再結合本崗位作業(yè)環(huán)境、操作實際情況,舉一反三的查找自身安全管理方面存在的不足,制定行之有效的防范措施。對員工應急處置技能掌握不足的地方,有針對性的組織開展應急救援演練,不斷提高管理人員及班組員工的應急處置能力,提升全員安全素養(yǎng)。  

    強基礎管理 保百日安全

       強化責任,消除安全隱患

    根據中心“百日安全”活動方案工作安排,制定了站室工作推進計劃,明確工作完成時間、責任人,并進行公開公示,互相監(jiān)督。各班組對照推進計劃有序開展工作,并于每周例會對工作進度進行匯報,對未按計劃完成的班組通報考核,并要求分析原因制定措施。班長嚴格落實站室現場巡查制度,每班對作業(yè)現場環(huán)境、設備設施運行、標準化作業(yè)進行檢查,查作業(yè)環(huán)境新增危險源,查人員作業(yè)時安全站位,查安全防護設施,查崗位人員標準作業(yè),班班檢查,班班通報,跟蹤問題整改進度。強化崗位員工責任心,切實做好現場交接班和設備點檢,員工隱患反饋和班中檢查相結合,全面排查崗位存在隱患,及時消除安全隱患。(計量檢驗中心  周 鵬)

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