為進一步增強全員安全意識，提升安全技能，規(guī)范人員作業(yè)行為，軋鋼廠從隱患排查治理、嚴抓人員作業(yè)行為、狠抓安全措施落實、強化非常規(guī)作業(yè)管控等方面抓起，助推安全管理更上新臺階。

全員參與，全面開展隱患排查。自今年開展“百日安全”活動以來，各車間充分利用班前班后會、黑板報、釘釘群等多種形式，對活動的目的、要求等進行廣泛宣傳動員，讓全體人員主動參與到活動中來，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進行全面排查，以班組為單位，每位員工檢查出的安全隱患及時向班組群安員進行匯報，由班組群安員進行分類、匯總，逐一進行整改，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題均由專人進行督促整改并跟蹤驗證，形成PDCA閉環(huán)管理。對發(fā)現(xiàn)隱患并積極整改的人員進行獎勵，讓全員積極主動開展隱患排查治理，讓安全隱患無處藏身。

狠抓落實，全面規(guī)范人員行為。扎實開展全員糾違活動，對班中出現(xiàn)的違章人員現(xiàn)場進行制止并糾正，并要求違章人員在當天班后會上進行述職，起到教育自己，警示他人的作用。對于違反禁令、違章指揮、違章作業(yè)等人員進行“五談五過關(guān)”，讓違章人員真正認識到自己的違章行為可能會帶來的嚴重后果，時刻牢記自己肩上責任重大，養(yǎng)成良好的操作習慣，杜絕習慣性違章。工班長班中多抓人的不安全行為，對于班組經(jīng)常違章的員工多進行交流溝通，多為班組員工排憂解難，在作業(yè)過程中做好互聯(lián)互保，相互提醒、相互關(guān)心、相互幫助，保證班組每位人員安全。

過程控制，全面落實安全措施。通過各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、結(jié)合現(xiàn)場實際、征求作業(yè)人員意見，制定作業(yè)相應(yīng)安全措施，作業(yè)人員必須清楚作業(yè)危險因素及采取的防范措施，作業(yè)前進行安全告知，在作業(yè)過程中必須由專人全程安全監(jiān)護，重點檢查安全措施是否齊全，是否落實到位，對于作業(yè)過程全面受控，各級管理人員扎實履職、嚴密防控，把安全責任落實到每個細節(jié)、每個崗位和每個人員，做到齊抓共管、防微杜漸、警鐘長鳴，切實抓好各項作業(yè)過程管控，做到作業(yè)不停止、安全監(jiān)護不間斷，確保作業(yè)人員人身安全萬無一失。

強化管理，全面規(guī)范作業(yè)管控。對于常規(guī)作業(yè)必須嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。對于非常規(guī)作業(yè)進行升級管控，落實各級管理人員安全責任。對于搶檢修作業(yè)，必須先辦理相應(yīng)作業(yè)手續(xù)，各級安全管理人員到現(xiàn)場進行安全監(jiān)護，安全措施落實到位后再進行作業(yè)，對于違章作業(yè)現(xiàn)場立即進行糾正，對于違章指揮、冒險作業(yè)及安全措施落實不到位的作業(yè)活動現(xiàn)場進行叫停，待安全措施落實到位后再進行作業(yè)。對于各項作業(yè)活動必須做到有人負責，有人監(jiān)督，做到各項作業(yè)活動全面受控，確保各項作業(yè)人員安全。（軋鋼廠 唐君）