“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”一陣陣嘹亮且整齊的歌聲從燒結(jié)廠成品車間篩分學習室傳來，原來是燒結(jié)廠成品車間丙班的班前會，進入學習室，整齊的列隊、規(guī)范的站姿步入眼簾。

為進一步發(fā)揮班前會在安全教育中的主導作用， 自“百日安全”活動開展以來，燒結(jié)廠成品車間狠抓員工安全教育工作，以怎么開、如何開好每一次班前會作為宏觀管控手段，以“緊湊、高效、實用”為標準，通過規(guī)范班前會流程，內(nèi)容涉及班前做操、整體面貌、安全檢查、每日一歌、工作安排、安全宣誓、總結(jié)評比上班問題和會后提問等，主抓質(zhì)量、突出內(nèi)涵、深挖本質(zhì)，不斷提升班前會質(zhì)量，絕不流于形勢、不走過場、不打“馬虎眼”。

“李瑞康，你上來，給大家講講為何昨天夜班，睡的那么‘踏實’？”燒結(jié)廠成品車間丙班班長李翔在班前會上點名說道。“是我自己放松了要求，覺得夜班管理沒有那么嚴格，且自己的崗位又離中心位置偏遠，點檢完設備我就瞇著了……” “三違”人員李瑞康羞愧地低下了頭，“我這樣的行為既是對自己不負責任，也是對班組對我搭擋不負責任，我接受班組對我的一切處罰。”

“知錯就好，但是班組還是要罰你，大家要引以為戒，再出現(xiàn)類似情況，我會加倍處罰！”班長嚴厲地說道。

自成品車間推行橫向縱深管理以來，每個班組通過分片包干區(qū)域的形式加強對設備、人員的巡查巡檢力度，在加強勞動紀律和“三違”查處力度方面，改變以往以罰代管的固有模式，在班前會前由當班班長對本班組上一個班次的“三違”情況進行通報，通過班前會讓“三違”人員上講臺曝光“亮相”，在當班人員面前做出深刻檢討、反醒自己，讓“三違”人員自述整個三違經(jīng)過，從中自行進行反思，自己的行為會造成什么樣的后果，堅決打擊“三違”行為，對“三違”行為不留情面、零容忍，讓“三違”人員既失了票子又丟了面子，在尷尬中深刻反思自己糾正自身的錯誤行為。

除了嚴厲地處罰，班組溫情管理也同時存在，同等重要。每班上班前，當班班長就會提前在班組內(nèi)部的“小家”群里，準時準點發(fā)來一條溫馨提示：路面結(jié)冰路滑，各位工友們，請?zhí)崆霸缱呶宸昼姡飞献⒁獍踩?。簡短的提醒，卻足以表現(xiàn)出班組長對各位員工個人生命安全的重視，尤其是數(shù)九寒天的季節(jié)里，讓員工感到被關懷的溫暖，為職工上好一把“安全鎖”。

據(jù)悉，創(chuàng)新召開班前會是燒結(jié)廠成品車間2020年安全管理的主要方式之一，在年終安全管理形勢緊張的當前，成品車間扎實開展班前教育，圍繞突出問題，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，解決影響安全生產(chǎn)的實際問題，同時引導深入排查治理安全風險隱患，針對當班工作的安全注意事項一定要向員工講實、講細、講透，讓安全深入人心、了然于心，以此不斷完善安全管理工作流程，豐富安全教育內(nèi)容 ，強化基層安全文化建設，實現(xiàn)班前安全思想教育質(zhì)量持續(xù)提升，為全力沖刺安全生產(chǎn)最后“一公里”奠定堅實的基礎。（張敏）