• 打造安全班組,我們這樣做
    發(fā)布日期:2021-01-15    作者:張懷平    
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    冶金企業(yè)屬于高危行業(yè),而“有限空間作業(yè)”則是重中之重,燒結(jié)廠卸料丙班則是有限空間作業(yè)的安全示范班組,該班組把規(guī)范班組人員的安全行為和安全職責(zé)作為基本管理手段,把危險作業(yè)活動中安全措施的責(zé)任落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場的每一個人,落實(shí)落細(xì)安全管理責(zé)任,打造了“人人懂安全、個個會預(yù)防”的安全型班組。

    打造安全班組,我們這樣做

    加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    該班組制度健全,標(biāo)準(zhǔn)化要求完善,現(xiàn)已完善班組靜態(tài)臺賬14項制度8個標(biāo)準(zhǔn),更新標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序16個,日常要求嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),遇到安全問題“小題大做”,舉一反三,從而提高全員安全意識,掌握安全技能,做好防范措施,從源頭杜絕事故發(fā)生?;ヂ?lián)互保、隱患排查整改兩項制度的落實(shí)收效巨大,自主查出班組2020年排查隱患179處,并全部整改;結(jié)合實(shí)際工作情況,鼓勵員工查糾自己身邊的違章行為,并對違章行為隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,共計糾正“三違”現(xiàn)象16起,及時消除了員工的不安全行為、生產(chǎn)現(xiàn)場不安全狀態(tài),及時將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為班組安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

    打造安全班組,我們這樣做

    開展安全專題活動,提升全員安全意識。

    堅持“以人為本”原則,加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)四級教育,嚴(yán)守“不合格不上崗”底線。每月按照年度教培計劃堅持開展月度安全培訓(xùn),每月2次班組安全活動,人人發(fā)言講體會,根據(jù)季節(jié)變化開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)。定期組織各項應(yīng)急演練,截至當(dāng)前機(jī)械傷害、車輛傷害、消防、受限空間、交通安全等應(yīng)急演練合計開展10余次,更新班組安全分享24例,OPL12例,員工安全正誤集12例,通過以上各類活動,進(jìn)一步提升全員安全意識。

    打造安全班組,我們這樣做

    嚴(yán)抓現(xiàn)場治理,做好6STPM治理工作。

    結(jié)合崗位實(shí)際,以設(shè)備“三清、四無、五不漏”的環(huán)保管理為目標(biāo),完成崗位設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”等環(huán)境污染源頭的治理,共計治理各類“跑、冒、滴、漏”18處;先后清理回收利用積料約150t,區(qū)域廢鐵約30t,定置整理4個班組值班室,護(hù)欄刷漆約1500米,墻壁粉刷約200平方米,物品定置擺放80余處;緊抓設(shè)備的清掃、維護(hù)、保養(yǎng)與潤滑,嚴(yán)格落實(shí)交接班管理制度,加強(qiáng)班中“一班三查”及設(shè)備巡檢,共計檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施問題80余項,并及時完成整改,減少設(shè)備故障停機(jī)率,同時設(shè)備完好率取得了97%以上的喜人成績,有效的保證生產(chǎn)任務(wù),為班組2021年安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

    狠抓基礎(chǔ)教育,全面提高班組職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)

    該班組利用班后會及班組安全活動會的時間,組織班組成員對業(yè)務(wù)理論進(jìn)行學(xué)習(xí),并且堅持做好每日一口清工作,為現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打好基礎(chǔ)。為提升班組職工的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)水平,全力抓好職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每名職工逐步掌握各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。班組將《sop標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》作為班前會的必修課,針對作業(yè)項目,班組制定現(xiàn)場觀察考評辦法,對人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行打分評級,通過這樣潛移默化的教育學(xué)習(xí),使班組職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平都得到了提高。

    過去的一年里,燒結(jié)廠運(yùn)行車間卸料班組通過強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立健全安全考核機(jī)制,積極組織班組職工參加各種安全生產(chǎn)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和活動,全面提升了員工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識,調(diào)動了員工積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),為燒結(jié)廠班組建設(shè)工作立下標(biāo)桿做表率。燒結(jié)廠  張懷平

     

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