古人云：“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”，安全工作需從“預(yù)”著眼，“防”而抓起。三月份正逢雙機(jī)系統(tǒng)交叉性升級檢修階段的時期，燒結(jié)廠在推進(jìn)檢修工作進(jìn)度的同時，積極響應(yīng)公司“四不傷害月”活動，將安全思想轉(zhuǎn)移到安全行動上來，日常工作開展以安全為前提和保障，大力規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，開展安全文化教育活動，為如期完成系統(tǒng)檢修任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化制度 把好安全基

制度為剛，安全工作的有效開展需要安全制度的強(qiáng)力約束。進(jìn)入檢修階段，燒結(jié)廠要求各級安全管理單位牢固樹立檢修安全意識，嚴(yán)肅問責(zé)制度。按照區(qū)域管轄劃分，以安全監(jiān)督員、群安崗、區(qū)域工班長、車間包區(qū)干部、分廠區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)為次序，進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)安全問責(zé)制度，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。針對外來施工人員雜的情況，燒結(jié)廠嚴(yán)格按照施工條約，對施工人員要求在廠區(qū)內(nèi)專人帶領(lǐng)上下班或者進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，一律排隊(duì)有序入場，杜絕自由散漫，有效防止意外事故發(fā)生。加之當(dāng)前疫情形勢仍然嚴(yán)峻，每日對外來施工單位人員按照分廠疫情防控下達(dá)的相關(guān)政策制度，做好實(shí)名登記測溫，并由崗位安全監(jiān)督人員進(jìn)行區(qū)域性管理匯報(bào)。

嚴(yán)肅責(zé)任 織好安全網(wǎng)

嚴(yán)格為底，安全工作的預(yù)防前提是以嚴(yán)格的要求遏制安全事故的發(fā)生。人員流動性大、作業(yè)區(qū)域廣、交叉作業(yè)頻繁等是目前較為常見的現(xiàn)象，為有效避免作業(yè)人員安全事故的發(fā)生。燒結(jié)廠一方面對檢修施工人員安全告知由以往的照片告知改為視頻告知，確保全面告知安全風(fēng)險(xiǎn)注意事項(xiàng)與預(yù)防措施，避免走過場情況出現(xiàn)。另一方面嚴(yán)格作業(yè)手續(xù)清單，落實(shí)三級安全履職手續(xù)，確保作業(yè)質(zhì)量以及安全措施到位。再一方面嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)互保條約規(guī)定，班組在參與檢修與倒班人員對區(qū)域巡檢時，不允許單人出行，必要時工班長予以陪同進(jìn)行檢查，并落實(shí)巡檢效果。

狠抓隱患 守好安全路

自檢修以來，燒結(jié)廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)抓共管，從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、改善崗位工作環(huán)境、降低人員勞動強(qiáng)度著手，對每日作業(yè)施工形成互相監(jiān)督，任一交叉作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)區(qū)域現(xiàn)場有出現(xiàn)違章、安全措施落實(shí)不到位的情況時，即可拍照檢舉，分廠視情節(jié)輕重給予一定獎勵，以此形成全員參與、齊抓共管。針對日常提改獻(xiàn)策提交的崗位設(shè)備、環(huán)境小改造形成改造目錄后，利用大檢修期間，鼓勵員工對其進(jìn)行合理改造，并對一混加裝濕式除塵設(shè)備，進(jìn)一步降低設(shè)備、環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時對崗位原有設(shè)備點(diǎn)進(jìn)行改造升級，積極消除原有設(shè)備的安全隱患，也進(jìn)一步降低了員工崗位勞動強(qiáng)度。（燒結(jié)廠 王鵬）