為進(jìn)一步提升大修期間安全管理水平、增強(qiáng)作業(yè)過程安全管控能力、規(guī)范四級(jí)人員履職標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)屬地單位監(jiān)管責(zé)任、不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，燒結(jié)廠切實(shí)有效的預(yù)防傷害事故發(fā)生，保障2021年設(shè)備大修任務(wù)圓滿完成。

目標(biāo)明確、責(zé)任明晰，確保檢修生產(chǎn)安全兩不誤。

一是明確活動(dòng)目標(biāo)，做到三個(gè)“確保”，確保輕傷及以上安全事故為零、環(huán)保事件及掛牌督辦事件為零、確診及疑似新冠肺炎病例為零，確保安全環(huán)保疫情防控措施落實(shí)到位，確保日常工作正常開展；二是明晰個(gè)人職責(zé)，各單位充分認(rèn)識(shí)到大修工作與日常工作的同等重要性，挑好肩上的扁擔(dān)，從繁重的大修任務(wù)與不可松懈的日常工作中抽絲剝繭，分工明確，在認(rèn)真解碼活動(dòng)要求的同時(shí)將活動(dòng)任務(wù)與大修任務(wù)有機(jī)結(jié)合，明晰工作職責(zé)、任務(wù)清單、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有條不紊的同步推進(jìn)同步提升。

提高站位、提升覺悟，抓好過程安全管控。

燒結(jié)廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分按照“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”的要求，提高政治站位、提升思想覺悟，加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo)，不盲目的壓擔(dān)子、擰螺絲，讓員工理解并支持安全工作，通過正向激勵(lì)、教育培訓(xùn)、指導(dǎo)幫扶等切實(shí)發(fā)揮監(jiān)護(hù)人、班組長(zhǎng)、兼職安全員的監(jiān)管力量，充分滲透到整個(gè)施工過程與日常生產(chǎn)過程中，確保過程受控。

多管齊下、全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)全面受控。

一是措施落實(shí)到位，根據(jù)《大修安全環(huán)保疫情管控方案》、《四不傷害月活動(dòng)方案》要求，燒結(jié)廠逐條逐句掌握解讀，嚴(yán)格落實(shí)履職巡查、三違糾治、隱患治理、環(huán)保與疫情管控等措施，每天進(jìn)行總結(jié)、分析、問責(zé)，確保既定管控措施落實(shí)到位；二是檢修生產(chǎn)安全兩手抓，兩手都要硬。目前大修工作開展的轟轟烈烈，各級(jí)目光都在大修任務(wù)上，但是我們更加不能忽視的是正常生產(chǎn)過程中的安全管控與常駐外協(xié)單位的安全管理，既要保大修安全順行也要保生產(chǎn)安全受控；三是安全基礎(chǔ)管理不松懈，按照22660安全管理主線，完成基礎(chǔ)建設(shè)，確保保二爭(zhēng)一目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；四是四不傷害月活動(dòng)要嚴(yán)格按照任務(wù)清單逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，完善相關(guān)資料存檔。

“四不傷害”是對(duì)我們安全管理的綜合要求，既要保證自身安全，還要確保身邊的同事、朋友不受傷害，只有我們共同發(fā)力、全員參與、協(xié)同共進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)。安全管理始終是一項(xiàng)永遠(yuǎn)在路上的工作，要像心臟跳動(dòng)一樣一刻也不能停歇，我們不能接受事故的痛、也不能接受親友的淚，讓我們一起攜手前行，力保大修及年度安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（燒結(jié)廠  錢隆）