今年以來，軋鋼廠緊扣“安全第一，生命至上”的底線原則，從嚴(yán)樹立8小時之內(nèi)的安全管理標(biāo)尺，將安全生產(chǎn)作為平安軋鋼建設(shè)的橋頭堡，多點聯(lián)動筑牢根基，在安全二字面前永不說“So  easy”。

“升級版”現(xiàn)場管控  細化責(zé)任管理

軋鋼廠上下緊盯重大風(fēng)險防控，強化重大危險源的安全管理，嚴(yán)格落實各級管理人員包保責(zé)任制，建立崗位、車間、分廠三級集中監(jiān)控機制，切實加強對煤氣管道及其附屬設(shè)施檢查和維護。同時充分利用風(fēng)險預(yù)警平臺，設(shè)立專人負責(zé)APP平臺的運行和監(jiān)督檢查，做到隱患實時預(yù)警聯(lián)動，實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理，不斷提升本質(zhì)化安全水平。各車間嚴(yán)格把控有限空間、高空作業(yè)、動火作業(yè)等危險和非常規(guī)項目的審核審批，升級安全管控措施，分類分級別嚴(yán)格作業(yè)方案與手續(xù)的辦理審批，形成現(xiàn)場全過程、360度無死角追蹤，細化責(zé)任管理。

“老瓶新酒”再聯(lián)動  不變安全初心

從8月份開始，軋鋼廠內(nèi)部開展警示教育和應(yīng)急實訓(xùn)練兵活動，在事故發(fā)生點建立內(nèi)部警示教育基地，先后由調(diào)度和安全督察組織各大班人員，利用班組安全活動輪流開展警示教育活動。以事故當(dāng)事人或管理人員現(xiàn)場講解原因及后果，將前車之鑒形成系統(tǒng)化教案，用血的教訓(xùn)來警醒所有員工，使全員提高對安全的敬畏，深刻意識到“寧為安全受累，不為事故流淚”。按照全年既定工作安排，組織開展應(yīng)急實訓(xùn)練兵活動，帶領(lǐng)基層員工學(xué)習(xí)各類事故的預(yù)防和應(yīng)急救援措施，將事故發(fā)生概率和傷害降到最低，全面提高員工安全意識和應(yīng)急救援能力。   

“總開關(guān)”夯實思想  擰緊制度開關(guān)

今年以來，軋鋼廠上下以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神為思想指導(dǎo)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)章制度、風(fēng)險防控、基礎(chǔ)保障、安全文化、應(yīng)急救援等六大體系建設(shè)，從源頭擰緊思想和制度總開關(guān)，高壓態(tài)勢管控安全風(fēng)險，堅決遏制各類事故發(fā)生。各級管理人員持續(xù)做好新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)宣貫工作，確保全員深刻領(lǐng)會新安法立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵，了解掌握各項條款規(guī)定，用法律武裝自己，將“實惠”帶給大家。與此同時，軋鋼廠緊跟集團和公司步伐，以“百日安全”活動為契機，對現(xiàn)行安全管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、適用法律法規(guī)清單進行修訂完善，進一步貼合分廠實際，以制度為依據(jù)對安全生產(chǎn)永不說“So  easy”。（軋鋼廠  王改娟）