高高興興上班來，平平安安回家去，沒有什么比職工的安全更為重要。今年以來，煉鋼廠天車車間全力聚焦年度安全目標(biāo)和“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)安全管理，構(gòu)筑“銅墻鐵壁”保障職工安全。

    明晰責(zé)任做好預(yù)防。按照“一崗三清單”結(jié)合雙重預(yù)防管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，明確車間、班組、崗位安全責(zé)任，分別從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人員個(gè)體行為、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安全管控入手，通過風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、專項(xiàng)檢查，層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控到位。車間按照“22660”安全管理思路認(rèn)真開展全員安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)近期發(fā)生的事故案例利用班組安全活動(dòng)，開展討論和反思，通過事故的學(xué)習(xí)汲取教訓(xùn)，從而達(dá)到人員在作業(yè)過程中“我應(yīng)該怎樣做，我怎么做是安全的”思想轉(zhuǎn)變，不斷為員工傳輸安全“信號(hào)”。

    關(guān)鍵設(shè)備提級(jí)管控。天車車間運(yùn)行的22臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備，其中有7臺(tái)冶金專用天車，冶金天車的正常運(yùn)行和人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作直接關(guān)乎著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順興。車間采用“技防＋管控”的管理模式，目前7臺(tái)冶金天車均已完成冶金天車專用安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝和調(diào)試，此系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)記錄、傳輸操作人員作業(yè)情況，并將現(xiàn)場(chǎng)畫面投送至地面監(jiān)控平臺(tái)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。車間按照“三級(jí)點(diǎn)檢”分工每班開展例行檢查和冶金天車專項(xiàng)檢查，對(duì)點(diǎn)檢出的問題堅(jiān)持不過夜、不等靠原則，發(fā)現(xiàn)及處理，最大限度保證設(shè)備本質(zhì)化安全運(yùn)行，努力降低設(shè)備故障率，從而減少所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

    親情協(xié)管共同發(fā)力。“小孟，前天的違章操作是怎么回事啊。”煉鋼廠黨委副書記、車間包片領(lǐng)導(dǎo)劉謀華帶隊(duì)正在入戶對(duì)違章員工進(jìn)行幫教。

    “孩子，不管有什么事情，一旦到了工作崗位上，要遵守制度，專心工作，安全是最重要的。”小孟的母親溫情的叮囑道。車間堅(jiān)持有“有違必訪”，通過分廠、車間、班組、家庭共同發(fā)力，以情親協(xié)管為突破口，及時(shí)掌握員工的違章心理和原因，幫教、矯正違章行為，強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”最終達(dá)到全員安全。（煉鋼廠  李陽）