新年伊始，設(shè)備管理中心面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)，全面統(tǒng)籌安排全年安全工作，持續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、緊盯安全檢查與隱患排查治理、著力提升專業(yè)管理水平，齊心協(xié)力奮戰(zhàn)安全生產(chǎn)開門紅。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“常敲安全鐘”。中心通過黨總支政治理論學(xué)習(xí)、安全會(huì)議和各類活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記在不同時(shí)期對(duì)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理的重要論述，明確不同階段安全環(huán)保工作的重點(diǎn)和解決方法，充分應(yīng)用到具體的安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，作為解決安全環(huán)保實(shí)際問題的根本遵循和行動(dòng)指南，自覺強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)始終堅(jiān)持完善和落實(shí)各級(jí)各層人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全責(zé)任清單和安全履職清單內(nèi)容，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書，層層分解落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)安全責(zé)任體系，黨政工團(tuán)齊抓共管，專業(yè)管理提供服務(wù)保障，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)安全管理績(jī)效提升。

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，“常念安全經(jīng)”。中心結(jié)合實(shí)際需求制訂年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過專業(yè)培訓(xùn)，拓展特種設(shè)備專業(yè)管理人員安全視野，引進(jìn)安全管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法，激發(fā)全員參與安全管理，自覺遵守安全行為規(guī)范，保證上崗資格考試、安全培訓(xùn)、特種設(shè)備管理和操作持證上崗率全部達(dá)到100％。且將安全事故警示教育作為貫穿安全工作始終，用常教育、常警醒多樣化方式，做到居安思危、時(shí)刻警覺，通過警示教育不斷提升全員安全意識(shí)和技能水平。

緊抓隱患排查治理，“搬掉絆腳石”。根據(jù)冬季安全管理特點(diǎn)，中心分組開展電氣、特種設(shè)備、外委單位安全專項(xiàng)檢查，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員編制專項(xiàng)檢查表，針對(duì)公司電氣設(shè)備設(shè)施、安全用電檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17項(xiàng)；開展起重設(shè)備、電梯、氣瓶安全專項(xiàng)檢查，共計(jì)檢查28項(xiàng)問題；對(duì)外委單位冬季安全開展檢查，發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng)，均下發(fā)隱患整改通知單，已全部落實(shí)整改，為安全生產(chǎn)掃清障礙。

提升專業(yè)管理水平，“擰緊安全閥”。在公司前期安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基礎(chǔ)上，中心按照特種設(shè)備雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求，開展特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)工作。通過完善特種設(shè)備基礎(chǔ)信息、設(shè)備臺(tái)賬、組織機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)、注冊(cè)登記、管理制度及應(yīng)急預(yù)案，確認(rèn)特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及分級(jí)管控，同時(shí)組織專業(yè)人員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，消除特種設(shè)備隱患，為公司生產(chǎn)提供安全保障。（設(shè)備管理中心 高衛(wèi)華）