計(jì)量檢驗(yàn)中心原料監(jiān)督站以“四不傷害月”活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)籌謀劃、周密部署、細(xì)化措施，通過“強(qiáng)管理、重培訓(xùn)、查隱患”相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提升安全管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

強(qiáng)管理，責(zé)任落實(shí)到位

站室結(jié)合本崗位工作區(qū)域點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)和“四不傷害月”活動(dòng)方案相關(guān)要求，細(xì)化分解各項(xiàng)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、責(zé)任人、完成時(shí)限，列出清單，由專人負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)對(duì)表督促落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。針對(duì)207焦炭篩分、燒結(jié)采樣樓等安全管控重點(diǎn)場(chǎng)所，站室實(shí)行常態(tài)化管理模式，建立關(guān)鍵部位管控清單，實(shí)行清單化管理，分級(jí)負(fù)責(zé)制，將設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、人員現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況、防護(hù)設(shè)施完好情況作為日常檢查的重點(diǎn)，確保關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵點(diǎn)受控。

重培訓(xùn)，提升安全意識(shí)

站室開展形勢(shì)多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全體人員的操作技能和自我防護(hù)意識(shí)。班組利用安全活動(dòng)召開時(shí)間邀請(qǐng)班組包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》和安全法律法規(guī)等內(nèi)容開展安全宣講活動(dòng)，提高人員對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)知識(shí)的掌握和了解。利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)、安全大講堂等形勢(shì)對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、崗位操作規(guī)程、一崗三清單等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保崗位員工能夠熟練掌握并運(yùn)用到日常工作中去。同時(shí)，通過開展講員工安全故事、寫員工安全事跡、觀看安全微視頻等特色活動(dòng)，促使全體人員積極參與到安全管理中來，形成人人重安全、人人要安全、人人會(huì)安全的濃厚氛圍。

查隱患，消除安全風(fēng)險(xiǎn)

站室結(jié)合崗位所辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控清單，實(shí)行分層級(jí)進(jìn)行管控，對(duì)檢查出的問題嚴(yán)格落實(shí)“四定”原則進(jìn)行整改。針對(duì)廢鋼檢驗(yàn)人員上下車安全風(fēng)險(xiǎn)大、不確定因素多，自主采購工業(yè)內(nèi)窺鏡，利用PVC塑料管制作拍攝桿，將內(nèi)窺鏡固定在拍攝桿一端，連接線與手機(jī)進(jìn)行連接。在車輛卸車過程中，確保車輛熄火停穩(wěn)后，人員站在車輛周圍利用拍攝桿頂部?jī)?nèi)窺鏡查看車廂內(nèi)部物料，在手機(jī)上便可清楚查看車內(nèi)物料情況，并隨時(shí)拍攝局部照片，避免人員頻繁上下車，大大降低了人員作業(yè)時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)和工作強(qiáng)度。同時(shí)，細(xì)化非常規(guī)作業(yè)清單，嚴(yán)格按照“技術(shù)、管理、教育、應(yīng)急、個(gè)體防護(hù)措施”五個(gè)方面完善站室非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及控制措施，確保非常規(guī)作業(yè)各項(xiàng)管控措施受控。此外，嚴(yán)格落實(shí)好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任壓實(shí)到每次作業(yè)中去，確保每名員工心中有標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)有規(guī)范，自覺抵制三違行為的發(fā)生。（計(jì)量檢驗(yàn)中心   張飛）