• 突出“三個(gè)創(chuàng)新”服務(wù)“應(yīng)急管理月”
    發(fā)布日期:2022-05-09    作者:王卓    
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    自五月以來,計(jì)量檢驗(yàn)中心各站室始終圍繞“應(yīng)急管理月”活動精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)開展各類重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作,保障安全生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)步走,結(jié)合各崗位特點(diǎn),發(fā)散思維,創(chuàng)新安全管理模式,全方位開展安全生產(chǎn)大檢查,增強(qiáng)檢查、督辦、整改措施有效推進(jìn),從上到下激起安全生產(chǎn)“一池春水”,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任感、緊迫感、使命感落實(shí),服務(wù)好應(yīng)急管理月,堅(jiān)決遏制各類重大事故的發(fā)生。

    突出“三個(gè)創(chuàng)新”服務(wù)“應(yīng)急管理月”

    創(chuàng)新學(xué)用機(jī)制  規(guī)范安全行為

    活動伊始,中心擬定“應(yīng)急管理月”活動方案,并組織全員在釘釘、微信、小黑板等進(jìn)行宣傳,每班利用班前班后會學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令 2022年(第7號)的緊急通知》等文件,實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)的同時(shí)要求書寫心得體會,從思想上提高全員安全生產(chǎn)意識,時(shí)刻繃緊“安全弦”。拓展創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,通過包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入班組展開安全防護(hù)講話,強(qiáng)調(diào)提升班組員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,積極參加公司應(yīng)急演練和中心新《安全法》考試等活動,豐富理論知識“羽翼”,學(xué)會運(yùn)用安全知識來保護(hù)自己和同事生命安全,營造優(yōu)良的安全氛圍。

    突出“三個(gè)創(chuàng)新”服務(wù)“應(yīng)急管理月”

    創(chuàng)新責(zé)任落實(shí) 明確責(zé)任主體

    為進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任,落實(shí)輕傷及以上事故為零的目標(biāo),中心始終圍繞公司“22660”安全績效管理模式展開各項(xiàng)工作,各職能科室每周進(jìn)行崗位安全排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)整改單至站室,并限期整改落實(shí)形成閉環(huán),實(shí)現(xiàn)隱患整改率百分之百的目標(biāo)。對中心6個(gè)站室開展干部完成能力測評,并對工作開展滯后的站室主任進(jìn)行述職,通過一把手安全約談,從思想上重視起來,并且對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,讓先進(jìn)帶動后進(jìn),后進(jìn)迎頭趕上。在安全工作中,不能拋棄任何一個(gè)人,更不能讓某一個(gè)人掉隊(duì)。同時(shí),結(jié)合“應(yīng)急管理月”活動內(nèi)容,五一勞動節(jié)期間安排一名處級干部值班,以及兩名科級干部雙崗值班,嚴(yán)格對中夜班作業(yè)過程監(jiān)管,嚴(yán)查三違行為,明確各崗位主體責(zé)任,杜絕安全工作“等、靠、要”思想,讓每一個(gè)人都要有“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)”的決心。

    突出“三個(gè)創(chuàng)新”服務(wù)“應(yīng)急管理月”

    創(chuàng)新管理制度 推進(jìn)提檔升級

    中心通過2名副職領(lǐng)導(dǎo)、12名科級干部的安全履職,將安全工作細(xì)化開來,通過績效評價(jià)機(jī)制與安全責(zé)任追究與激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步推動安全工作提檔升級。并展開“夯實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化干部履職、筑牢安全防線”的專題研討會,將安全互聯(lián)互保落實(shí)到日常工作中,互相督促,互相交流好的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)。隨著氣溫升高,中心切實(shí)抓好各一線崗位夏季“五防”工作,將員工生命安全始終放在第一位,從思想上和工作中時(shí)刻關(guān)注員工心理和身體健康,接班后第一時(shí)間展開崗位危險(xiǎn)源辨識,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),做好崗對崗交接,不斷創(chuàng)新崗位隱患辨識機(jī)制,“打磨”崗位安全責(zé)任及安全操作規(guī)程,規(guī)范崗位員工安全行為,做到安不忘危,安不忘憂,防患于未然,切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處,讓安全工作擲地有聲。

    “安全要講,事故要防。”安全工作不可一蹴而就,對安全防范工作必須全面部署,必須堅(jiān)持“兩個(gè)至上”,立足各崗位實(shí)際,上行下效,各級黨委抓實(shí)干帶好頭,強(qiáng)化源頭治理,人人參與到隱患排查中來,對非常規(guī)作業(yè)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等做到每班督查巡查,切實(shí)落實(shí)“三管三必須”原則,確保公司應(yīng)急管理月各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   王卓)

     

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