• 為“生產(chǎn)”備課 做“安全”主角
    發(fā)布日期:2022-06-02    作者:郭超鋒 梁飛    
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    在全國第二十一個(gè) “安全生產(chǎn)月”開展之際,動(dòng)力能源中心要求全員把安全工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,通過找準(zhǔn)支點(diǎn)、向下發(fā)力、加實(shí)任務(wù),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

    為“生產(chǎn)”備課 做“安全”主角

    安全氛圍廣泛濃厚

    “為了個(gè)人的安全健康,為了家庭的幸福美滿,為了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,我宣誓:時(shí)刻關(guān)注安全,杜絕三違行為;學(xué)習(xí)安全法規(guī),履行安全職責(zé);嚴(yán)守規(guī)章制度……”在中心主任的帶領(lǐng)下鄭重宣誓。

    該中心立即制定并下發(fā)了《動(dòng)力能源中心關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》明確各級(jí)責(zé)任分工,切實(shí)將各項(xiàng)具體工作分解到人、明確責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,中心充分利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)、活動(dòng)啟動(dòng)儀式、安全承諾簽名、懸掛橫幅、學(xué)習(xí)宣教等平臺(tái),廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化職工樹立紅線意識(shí),筑牢職工不想“三違”、不敢“三違”的意識(shí),從思想上提高“我要安全、我想安全、我能安全”的防范意識(shí),營造全員關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

    為“生產(chǎn)”備課 做“安全”主角

    安全教育形式多樣

    為促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向上,要求各班組職工觀看安全月主題宣教片、學(xué)習(xí)宣教掛圖,開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)、事故責(zé)任人現(xiàn)身說法、事故案例再學(xué)習(xí)等一系列活動(dòng),讓每位職工深刻汲取事故教訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升安全技能水平。此外,努力推進(jìn)安全文化建設(shè),對(duì)煤氣區(qū)域、環(huán)保設(shè)備、電氣室、空壓站等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行懸掛風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)警示牌,確保職工對(duì)本區(qū)域危險(xiǎn)因素及預(yù)防控制措施一目了然。深刻剖析上半年較大事故,追根溯源,分析故事原因,吸取事故教訓(xùn)。通過電子大屏、微信平臺(tái),定期宣傳有關(guān)安全教育內(nèi)容,使加大對(duì)職工的正面引導(dǎo),鼓勵(lì)職工對(duì)工作中的不安全行為自查自糾,增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)。

    為“生產(chǎn)”備課 做“安全”主角

    安全管理齊抓共管

    進(jìn)一步明確檢查分工,嚴(yán)格貫徹落實(shí)隱患排查治理方案,積極發(fā)動(dòng)職工廣泛參與,全面深入排查整治重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)查“三違”行為,從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,不斷提升安全管理水平。對(duì)工作的每個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位高頻率地開展“地毯式”巡查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。同時(shí)積極向崗位人員征集建議,對(duì)職工提出的合理化的建議及時(shí)采納,極大提高了運(yùn)行的工作效率。同時(shí),以工序、班組為單位,積極開展涉及有限空間作業(yè)、煤氣作業(yè)、特種設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)、相關(guān)方管理等隱患排查治理工作,緊盯180臺(tái)排水器、79臺(tái)快切閥、60處用氣點(diǎn)、317個(gè)補(bǔ)償器、126個(gè)有限空間作業(yè)等,確保安全管控?zé)o死角。

    為“生產(chǎn)”備課 做“安全”主角

    安全目標(biāo)劍指“零”

    為強(qiáng)化中心非常規(guī)作業(yè)安全管控,該中心從防控到位性、流程管控嚴(yán)謹(jǐn)性、制度執(zhí)行嚴(yán)格性等方面對(duì)作業(yè)中存在“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”進(jìn)行梳理,全方位防控事故風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持現(xiàn)場治理、改善作業(yè)環(huán)境的原則,制定治理方案,集中對(duì)電纜隧道、主雨排、煤氣管網(wǎng)、煤氣柜、高壓室、煤氣精脫硫等關(guān)鍵點(diǎn),明確完成時(shí)間、治理標(biāo)準(zhǔn)和效果,有計(jì)劃的開展各類問題專項(xiàng)治理,以清單式管理進(jìn)行督察、驗(yàn)收;針對(duì)鋼8條“清零”工作,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤氣單元所涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的整理,制定培訓(xùn)計(jì)劃分層級(jí)開展培訓(xùn),并對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),完成制度、資料的梳理,建立系統(tǒng)的臺(tái)賬記錄,組織員工代表、職能科室人員、專業(yè)技術(shù)人員開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤氣單元達(dá)標(biāo)自查,建立問題清單,銷號(hào)閉環(huán)管理。(動(dòng)力能源中心  郭超鋒  梁飛)

     

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