嚴(yán)冬已至，春令將來。乘“三會(huì)”東風(fēng)，煉鋼廠積極作為，靶心向內(nèi)、精心謀劃，以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)，通過夯實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、細(xì)化措施、剛性考核，助推生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升，揚(yáng)帆啟航新年新征程?！胺€(wěn)”字當(dāng)頭，構(gòu)建成本管理體系，降本有章法通過運(yùn)行指標(biāo)、成本超前預(yù)測(cè)、核算，分析與預(yù)算計(jì)劃的差異，找原因、定措施、落實(shí)責(zé)任...