面對外部市場嚴(yán)峻形勢，漢鋼公司研判當(dāng)前形勢，找準(zhǔn)短板差距，以系統(tǒng)成本最小、效益最大為目標(biāo)，細(xì)化工作舉措，堅定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，堅持“系統(tǒng)算賬，效益優(yōu)先”原則，將降本增效工作向縱深推進，全力應(yīng)對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢。聚焦干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變激活降本增效的內(nèi)生動力。面對當(dāng)前市場形勢和經(jīng)營壓力，漢鋼公司堅持以干部考評工作為抓手，有...